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山東三金:對照目標(biāo)找差距 全力打好攻堅戰(zhàn)
發(fā)布時間:2015-07-31

 

7月11日上午,山東三金公司在七樓會議室召開2015年上半年工作總結(jié)暨經(jīng)驗交流會,公司中層以上干部、室主任、團委書記參加了大會。管理部經(jīng)理王平主持了會議。
銷售、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等12個部門從市場形勢及指標(biāo)完成情況、質(zhì)量狀況及問題反饋、技術(shù)開發(fā)情況、降成本工作及目標(biāo)完成情況、生產(chǎn)提效及流程再造五方面重點工作進行了匯報交流,總結(jié)了取得的成績和存在的問題,提出了改進的措施和下半年工作打算,部門經(jīng)理對交流情況進行了補充發(fā)言。
最后,孫兆??偨?jīng)理對交流情況和上半年工作進行點評。他指出,隨著國家經(jīng)濟結(jié)構(gòu),經(jīng)濟下行壓力增大,行業(yè)競爭加劇。要針對市場變化快,交貨周期變短,客戶的個性化需求增加等特點,主動適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài),“變套菜為點菜”,下半年要重點抓好以下幾項工作:
1、加大銷售力度,提高產(chǎn)能。
2、加強質(zhì)量控制,提高客戶的信任度,減少質(zhì)量損失。
3、加強成本費用控制,提高效益。
4、加快新產(chǎn)品開發(fā)速度。
5、安全生產(chǎn)常抓不懈。

   他要求,各級領(lǐng)導(dǎo)要積極改進工作作風(fēng),凡事多從主觀找原因,堅持實事求是,少說空話,多做實事,既注重過程,更重視結(jié)果,以務(wù)實高效的工作,促進各項管理改革工作取得新的成績。             

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